Veränderung beginnt mit dem Wertschätzen des Bestehenden.

Veränderungen sind für Unternehmen ein Dauerbrenner. Ob Innovationen, Umstrukturierungen, neue oder sich ändernde Märkte. Gerade die digitale Transformation ist heute für die Unternehmen eine Herausforderung.

Das erzeugt auch Bedenken, Widerstände und Ängste. Kann man dennoch Veränderungen verträglich umsetzen und schnell wirksam machen?

Ich unterstütze Sie dabei, den Wandel mit Weitblick zu steuern und dabei die Risiken im Blick zu haben. Ihre Visionen des Wandels tragen Sie mit Leidenschaft. Ich begleite diesen Prozess, damit Kommunikation klar und fair sein kann, Führung empathisch ist und Sie und Ihre Mitarbeiter dem Wandel gelassen entgegensehen können. Gestalten Sie Veränderungen aktiv. Ich helfe dabei, Menschen zu befähigen und kompetent zu machen für den Umgang mit schwierigen oder neuen Bedingungen.

Wie meine Kunden mein Tun erleben? Lesen Sie meine Referenzen oder das Zitat weiter unten.

Projekte zum Gelingen bringen

Projekte können beliebig komplex werden - die Einführung einer zentralen Softwarelösung, die Veränderung der Organisation, die Entwicklung neuer Märkte. Jedes Projekt hat eine starke soziale Komponente. Projekte scheitern selten an technischen oder technologischen Schwierigkeiten, sondern in den allermeisten Fällen an mangelnde Führung und schlechter Kommunikation.

Für mich ist Projektmanagement, gemeinsam durch eine gute Zusammenarbeit zum festgelegten Ziel zu kommen. Zusammenarbeit organisieren, den Überblick behalten, Kosten- und Zeitrahmen beachten, Kommunikationshürden verringern, Transparenz für alle Beteiligten zu schaffen.

Haben Sie hauseigene Projektleiter? Gerne coache ich Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Business-Coach. Ich vermittele Grundlagen des Projektmanagements, begleite bei ersten Schritten bis hin zu kniffligen Projektmeetings. Ich unterstütze bei heiklen Themen und in Konflikten.